为贯彻落实集团公司《落实国企改革深化提升行动工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方案》《2024年科技创新和数字化转型工作要点》，结合环境公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司党委《在全体党员中开展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������岗位实践活动实施方案》，引导党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员、技术骨干在岗位中苦练����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������内功，环境公司组织召开“培育市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������级企业技术创新重点项目，加大研发投入力度”专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题培训，环境公司及所属单位技术、财����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务、人力资源等相关人员20人参加。

开展市级技术创新重点项目培育精准����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������辅导

为加强公司技术改造、研发项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������储备管理，增强谋划和培育项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的主动性，环境公司采取“常年征集、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集中研讨、动态管理”的原则，建立了“技术改造、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������研发储备项目库”。此次培训中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，针对环境公司在研项目、储����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������备项目，辅导机构专业人员和参����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������训人员从项目名称、研发内容、研发周期、项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目预算等多个方面进行细致分析与讨论����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，为这批项目申报青岛市企业技术创新重点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������项目“量身定制”培育计划。

探寻破解“企业有研发、财务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������无归集”难题的技术路径

培训中，辅导机构从研发投入归集视角，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对研发活动边界、研发投入归集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������政策、案例及实际操作进行全方位授课，讲����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������解了研发费组成与结构、研发费����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������归集方法与技巧、归集过程中的注意事项等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，消除了研发归集人员对研发投入归����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集工作中存在的疑虑，提升研发投入归集工作规范����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������性，为破解“企业有研发、财务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������无归集”问题提供解决途径。

通过技能提升不断深化公司党员岗位实践活动

此次培训是环境公司党委深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入开展岗位实践活动的一环，环境公司党委坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持推进党员责任区、党员突击队、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党员服务队的职能职责融入到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产业链、创新链的关键节点当����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中，围绕公司重点工作，通过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������专题培训、技能比武等手段，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不断引导全体党员勇于承担和接受急、难、险、重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任务，成为业务工作的能手、创新的模范、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提高效益的标兵。参训人员纷纷表����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������示，通过此次培训，对研发活动界定和研发����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������投入归集工作、市级企业技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������术创新重点项目申报有了更深刻的理解，同时也掌握了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实际操作中的方法和技巧，为今后更好地推进科技创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������新项目奠定了坚实基础。

环境公司不断强化企业创新主体地位，坚持当前与长����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������远、局部与整体、增量与存量的有机结合，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������注重科技创新项目的针对性、可����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������操作性，形成重点研发项目谋划����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������储备一批、重点推进一批、成果转化一批梯次推进格����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������局，不断加大多元化研发投入力度，打����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������造原创技术策源地，提高科技成果产业化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������水平，助推公司市场化转型发展。